知識管理研究_第十四週課程心得(2008.05.28)

SECI, Ba and Leadership: a Unified Model of Dynamic Knowledge Creation
by Nonaka Ikujiro, Toyama Ryoko and Konno Noboru.

知識的交流，或許可說是知識之所以為知識的價值關鍵吧！
從文章中提到的知識創新流程中，強調著從知識場域Ba開始，經由SECI內隱與顯性知識的轉換，並藉由知識資產的評估，來調整Ba與SECI之間的相依性。知識的創造，若沒有透過知識的交流，不被其他人所知地存在著，不僅是失去這知識本身所俱有的價值，自然也失去它衍生其他知識的附加價值。從這樣的觀點看來，知識管理真是頗具哲學意味，除了外顯的知識量，背後的運轉或許才是真正耐人尋味的地方?!