知識管理研究_第七週課程心得(2008.04.09)

組織知識管理策略

Knowledge Management Strategies: Toward a Taxonomy

By Michael Earl

這次上課主要是在講知識管理策略的分類，我想，整篇文章的重點，莫過於文章中那張大大的分類圖 (Table 1)了吧！

這張分類圖大體上可分三類：技術論、經濟論，以及行為論。

這三類又有以下這些學派：

技術論：系統、企業智庫、流程改造

行為論：組織、空間、策略

經濟論：商業

對於如何把這七家學派串聯起來，個人小小淺見是：

若從各學派的目的(aim)來看，

技術論：先有知識庫，從知識庫裡建立知識名錄，進而形成知識流；

行為論：從知識匯總中，進行知識交換，形成知識能力；

經濟論：建立並管理知識資產。

而各學派的焦點與心理層面，再根據同學上課的解說，

彷彿行為論的各家學派都是包含且相對應於技術論的各家學派；

而經濟論的商業學派則是最後的依歸。

換句話說，這七家學派是不是也可以代表一個公司企業成長規模的順序哩?!

其實不管是哪一門學派，我能同意就如同文章中所說的，還是要依公司企業的性質與需求，選擇最適合的知識管理策略。